マネジメントセミナー

COVID-19のような新しい感染症のパンデミックや地球温暖化など、これからの世界には予想できない様々な困難が待ち受けています。未来の地球の市民である子どもたちには、そうした逆境を乗り越えてゆく力が必要です。

逆境に遭遇してもそれに耐え、乗り越えてゆく力であるレジリエンスを子どもたちが身につけてゆくために、私たち大人がすべきことについてお話しします。

小児科医
お茶の水女子大学　名誉教授
ベネッセ教育総合研究所　常任顧問
チャイルドリサーチネット　所長
榊原 洋一

置き去り事故、不適切保育、虐待等により、施設の安全に対する重要性が高まっています。

子どもの安全、職員の安全、保護者の安心のために知っておくべき安全対策の基本についてその進め方のコツをお伝えします。

あいおいニッセイ同和損害保険（株）
マーケット開発部
市場開発室　室長
堀江 健

人材育成、部下のマネジメント、業務効率化など、保育業界の課題は多様化しています。

「理想の保育園」づくりのため現場は今何に迷い、どこに光を見出しているのか。昨年開催で大好評を得たセミナーの第三弾は新たなゲストとして、新しい時代の園長のリーダーシップを問い続ける安家氏が日々の園運営での取り組みや課題をリアルに語ります。そして多数若手経営者が門を叩くお馴染みのChaCha Children ＆ Co.の迫田理事長が公開コンサルティングを行います。

（学）あけぼの学園
あけぼのほりえこども園
園長
安家 力

（福）ChaCha Children & Co.　理事長
迫田 健太郎

園経営に最も影響を及ぼす人件費をコントロールするため、我が園の教育・保育を実践するのに必要な保育者数を考えます。ノンコンタクトタイムに要する適正な時間も算出します。

（株）福祉総研
園のコンサルタント・特定社会保険労務士
安岡 知子

人口オーナス期に保育士が長く働き続けられる強い組織を作るためには働き方改革の実践が不可欠です。

どのように働き方改革を実践し、中途採用倍率14倍に導いていったかを失敗談を交えてお伝えします。

（福）風の森
統括
野上 美希

異次元の少子化により園児が集まりにくくなります。その中で過去に園児募集に苦労しながらもマーケティング思考で園の仕組みを創り、保護者の方から選ばれる園創りで上手くいっている事例などをお話しします。

（学）誠華学園　理事長
せいかグループ　CEO
出川 裕崇

社会保険労務士かつ保育施設の経営をされている菊地氏と、保育経営のエキスパートである大嶽氏が、人材不足、多機能化、雇用の多様化などにより変化する職員育成・人事評価の新たな仕組みについてお話しします。

社会保険労務士法人ワーク・イノベーション　代表
（一社）こどもの未来につながる働き方研究機構　代表理事
菊地 加奈子

（株）カタグルマ　代表取締役社長／CEO　
大嶽 広展

日常の保育での事故、園児の個人情報の取り扱い、職員の労務管理など、園で法律を意識しなければいけない場面は多々あります。園で法的な責任に問われるようなトラブルを未然に防ぐためには、また発生してしまったらどうしたらよいのか。事例を交えながら、様々なリスクマネージメントについて弁護士がお答えします。

（特非）全国認定こども園協会　
代表理事
王寺 直子

鳥飼総合法律事務所
弁護士・保育教諭
木元 有香

【ファシリテーター】
（特非）福祉総合評価機構　
評価推進部長
柳 修二